El gusto de Francisco Vidal por el campo viene desde su infancia cuando visitaba a su abuelo en su campo de Rosario de la Frontera. Años después, estudió y se licenció como administrador de empresas, y su primera decisión fue sembrar un campo de su familia, en el año de la 125, en 2008. Seguirían nuevas experiencias para Vidal con otros campos, con viento de cola hasta que una seca hace casi una década atrás, le significó un duro aprendizaje. Se sobrepuso y con el tiempo se consolidó como productor y comercializador en una empresa con 7000 ha. de cultivos y clientes en todo el mundo. Su inquieta visión hizo que le ofrecieran hace dos años la presidencia de la Asociación de Productores de Granos del Norte (Prograno), cargo que aceptó convencido que podría aportar mucho.
En este encuentro con Dossierweb y a dos semanas de la Expo Prograno, la primera edición de la expo agrícola más grande de la región que será el 9 y 10 de abril en Las Lajitas, Vidal considera necesario que el campo tenga su Régimen de Inversiones para el Desarrollo Agroindustrial (RIDA), cuestiona la carga tributaria que tiene el sector agroganadero, y pide que se los deje invertir sin tener que entregar una camioneta para pagar el Impuesto a los Sellos. Reconoce que el país está caro en dólares cuando se le pregunta por los costos para el sector, admite que hoy el sector es poco competitivo en el mercado internacional, le pide al Gobierno nacional nuevas reglas de juego como bajar aranceles para entrar mejor a otros países, y pondera los USD 1.200 millones que invirtió el campo en toda la provincia en su campaña 24-25.
Especial Dossierweb
Vidal reconocer que el RIDA, un RIGI para el campo, es necesario para que el sector gane en competitividad
– ¿Cómo terminó el 2024 para el sector, con nuevo gobierno y nuevas reglas de juego?
– Fue bastante complicado para el sector aquí en el norte porque tuvimos muchos problemas climáticos. Empezamos con sequía, golpe de calor, chicharrita para el maíz, helada temprana, viento. Fue una sumatoria de factores climáticos que generó que muchos productores lleguen a una situación complicada para arrancar esta campaña a 24-25. Tuvimos que cambiar el chip en poco tiempo y acostumbrarnos a pensar distinto para tomar decisiones.
– ¿Y en cuanto a las retenciones, soja, maíz, cómo estuvo eso vinculado al cambio de gobierno y al costo en dólares para el sector?
– Estamos carísimos en dólares. Somos muy poco competitivos cuando analizas los números del sector a nivel global. A raíz de apreciarse el peso, todos los costos que uno tenía como, por ejemplo, mano de obra, servicios, que tenés pagos en pesos quedaron muy altos en dólar, lo cual genera que estemos con un costo en dólar altísimo. También hay que tener en cuenta la alta presión impositiva que tenemos, no solo el sector agropecuario, sino todos los sectores en este país. Nosotros entendemos que somos un sector plenamente capacitado para salir a competir con el mundo, pero necesitamos que nos den un contexto. Competimos con otros países por los clientes a nivel mundial y muchas veces no llegamos con los mismos precios de oferta por una cuestión de costos. Y también tenemos un problema con los convenios entre países. Querés vender poroto negro a Centroamérica, y tenes un arancel de importación del 20% cuando el poroto americano entra con un arancel cero. O sea, de entrada estamos entrando un 20% más caro.
Los USD1.200 millones que invirtió el campo en la campaña 24-25 da cuenta del peso del sector en Salta
– Tuviste como titular de Prograno una reunión hace unos meses con el secretario de Agricultura Ganadería y Pesca de la Nación. ¿Esto se conversó, qué perspectivas te dio Nación sobre llegar mejor a los mercados internacionales?
– Sí, nos recibió Sergio Irraeta en Buenos Aires. Fue gratificante que a una asociación como Prograno se le abran las puertas, acostumbrados en este país tan unitario donde el interior muy pocas veces es escuchado. Nos planteó ir paso a paso, y nosotros le dijimos que no queremos quedar en el camino. Hay que tener un timing para ir abriéndonos al mundo a medida que van desregulando y poniendo al sector privado en competencia. Sin crédito o con poco acceso al crédito, sin tasas competitivas, sin acceso a tecnología para eficientizarte, es difícil. Si querés competir y automatizarte y querés sacar un crédito de 1 millón de dólares, tenés que pagarle a la Provincia una camioneta en Impuesto a los Sellos. Y si analizás el desglose de las liquidaciones, pagamos muchísimo en impuestos. Entonces eso hace que uno no se tecnifique, que muchas pequeñas y medianas empresas no puedan acceder, porque termina encareciéndose el acceso al financiamiento y después los márgenes no son tales como para poder repagar ese crédito. Todo esto hace que nos quedemos. Necesitamos un sistema donde nos motiven a invertir, a desarrollarnos y a seguir produciendo.
– ¿El Gobierno Provincial y el Nacional están en esa sintonía con el campo? ¿Hubo cambios para mejorar la competitividad del sector frente a otros mercados?
– El mundo saca tecnología todos los días y nosotros por ahí en muchos aspectos seguimos con tecnología de hace 20 años. En algunas cosas estamos actualizados, nos quedamos muy atrás en genética de semillas, producto de todo este sistema económico de los últimos 40 años, en donde nos pasaron por arriba países como Brasil. Creo que hay que mezclar y dar de vuelta, y empezar a desregular y abrirnos al mundo a medida que vamos poniendo competitivos cada sector.
El presidente de Prograno admite que la presión tributaria es muy fuerte y afecta negativamente al sector
– ¿Qué respuestas han tenido sobre la fuerte carga tributaria que tienen?
– Formamos parte de una mesa empresaria donde hay otras cámaras y nos pasa a todos más o menos lo mismo en distintas medidas, donde sufrimos una alta presión impositiva y donde hacen inviable de salir a competir. Estamos analizando elaborar un planteo no sólo de la baja de la carga tributaria, sino con un estudio importante hacer un análisis de costos de la provincia y llevarle al Gobierno la propuesta de cómo pueden bajar los impuestos y a la vez volverse una Provincia más competitiva. Tengamos en cuenta que van a empezar a competir también las provincias y para eso Salta tiene que ser atractiva. Si yo en Salta pago el 5% de Rentas para producir, y en Chaco ahora lo bajan al 3%, muchas empresas se irán a Chaco. Desde la mesa empresaria queremos ayudar al Gobierno y llevarle la propuesta de cómo volver a Salta una provincia competitiva y atractiva para el desarrollo privado.
– Ustedes anunciaron una inversión de USD 1.200 millones para esta campaña 24-25.
– Quisimos cambiar esta lógica de que no se sabía qué invertía el campo. Y desde Prograno hicimos un estudio que a nosotros también nos llamó la atención y fue un orgullo contarles a todos que el sector agropecuario invertimos más de USD 1.200 millones en toda la provincia, lo que trae aparejado un efecto multiplicador en todos los pueblos y en toda la economía de la región.
La Expo Prograno convocará lo último en tecnología en maquinaria agrícola, insumos, servicios y financiación
– El Gobierno nacional favoreció con un RIGI más a la minería. ¿Cómo ven al proyecto de Régimen de Inversiones para el Desarrollo Agroindustrial (RIDA) que está en el Congreso pero sin avances?
– Es totalmente válido y necesario. Por eso se habló con Nación y con legisladores sobre la baja de la inversión para poder acceder a los beneficios. Vemos que fue una medida un poco injusta porque somos un sector que invertimos de hace más de hace más de 100 años, sea bueno o malo el año, haya el gobierno que haya, y de pronto que se generen medidas más vinculadas a la minería o a las grandes inversiones, y deja afuera al sector del agro. Nosotros también somos impulsores de la economía como muchos otros. Entonces hay que sacar medidas de fomento más generalizadas y donde un mayor porcentaje de argentinos beneficiados.
