Maurice Greenberg tiene esperanzas en la nueva administración de Mauricio Macri
Visitó la Argentina por los cambios políticos que se dieron en los últimos meses y porque, a su entender, estos atraerán inversiones. Dice que el mercado financieron global es frágil y se pregunta, sin embargo, ¿qué es mejor que el capitalismo? Es Maurice Greenberg, chairman y CEO Starr Companies, la empresa dueña de Assist Card. Adelantó que traerá su grupo inversor para analizar desembolsos en el país, pero no quiso anticipar donde se volcará ese capital.
Desde la experiencia que le dan sus 91 años y sus más de cuatro décadas en el mercado asegurador, opina que con las nuevas condiciones que se están gestando en el país seguramente comenzarán a llegar inversiones, que en los últimos 12 años se alejaron. “Con el nuevo gobierno, van a llegar inversiones”, afirma. Aunque advierte: “Hace menos de un mes que tienen un líder nuevo. Démosle la posibilidad para que a medida que avanzan los cambios resulten atractivos para el inversor extranjero”.
-¿Cómo ve la Argentina en cuánto a la posibilidad de inversiones?
-La razón por la que vine a la Argentina en estos momentos,por los cambios que se han dado. Las elecciones son muy positivas. Va a llevar algún tiempo, pero creo que están avanzando por el buen camino y, con el nuevo Gobierno, van a llegar inversiones.
-¿Se puede esperar que su empresa invierta más ahora en la Argentina?
-Tenemos inversiones en la Argentina desde hace muchos años. Teníamos un negocio de seguros muy grande aquí en el pasado. Tenemos una empresa de seguros que está en el país que está latente. Ahora vamos a reactivar la empresa.
¿Nos puede dar un número de inversiones?
-Es demasiado pronto.
-¿Van a adquirir nuevas empresas, así como en su momento compraron Assist Card?
-Probablemente, voy a traer un grupo de inversiones de mi empresa. Yo vine solo dos días y medio, pero voy a volver. Vamos a ver varios negocios y si hay alguna línea que nos interesa la perseguiremos.
-¿Aún fuera del mercado asegurador?
-Sí, pero recuerde que hace menos de un mes que tienen un líder nuevo. Demosle la posibilidad para que a medida que avanzan los cambios resulten atractivos para el inversor extranjero. Soy muy optimista de todos modos, pero hace falta más de un mes para evaluar.
-¿Cómo lidiaron con las medidas del gobierno kirchnerista?
-Hay que reconocer que Assist Card hace negocios en muchos países aparte de aquí. Somos bien globales, con lo que pudimos compensar con otras plazas. Pero además, acá se manejó el negocio muy bien.
-¿Y el tema de la inflación no es un problema?
-Por supuesto lo es. Para todos. Para nosotros no fue un problema tan grave porque somos una empresa global. El Gobierno sabe muy bien cuál es sl problema de la inflación, no es un tema nuevo. Creo que el Gobierno está comprometido a reducirla en un plazo razonable. Hay muchas cosas que se pueden hacer, pero creo que la gente que conocí es muy competente y van a hacer un buen trabajo.
-Hace unos años se obligó a que las reaseguradores fueran de capital nacional ¿Eso lo entorpece?
-No, no va a ser un problema eso.
-¿Cree que el actual Gobierno puede tener un mayor apoyo de EE.UU.?
-Hay mucha comprensión en los EE.UU. de lo que pasa acá. Hay mucha gente que está muy contenta.
-¿Ese es el motivo por el que usted viajó al país?
-Tenemos una historia muy larga en la Argentina, por eso estoy acá. La empresa originalmente era AIG, la aseguradora global más grande de la historia, en 137 países. Así que yo venía aquí, periódicamente. Después las cosas cambiaron, muchas inversiones dejaron el país. No la llamaría la más grande área planetaria para hacer negocios, pero hay esperanza de que el nuevo gobierno reconozca el potencial que tiene el país.
-¿Cree que hay espacio para una mayor concentración del mercado asegurador?
-El mercado más grande en seguros del país es automóviles, nosotros no hacemos eso, hacemos riesgos de construcción, seguros marítimos, aviones.
-¿No piensa ingresar en automóviles?
-No. Hay muchas empresas aseguradoras que hacen eso. Hemos estado en este negocio en todo el mundo y creo que no tenemos ganas de hacer eso.
-¿Comprará alguna compañía que no sea de automóviles?
-Ya hay una empresa de seguros desde el principio que está latente. A medida que la economía empiece a crecer y las empresas empiecen a desarrollar proyectos nuevos llegarán las inversiones. Ahora con la quita de las retenciones agrícolas se está mejorando la posibilidad de los productores para exportar, entonces va a haber cargas marítimas, buques, construcciones… eso es lo que hace que una compañía avance.
-¿Cuándo dice que se cortaron inversiones habla de los últimos 12 años?
-Es un número bastante bueno.
-¿Cómo se manejaron acá con el cepo al dólar, algo que duró 4 años hasta que el actual Gobierno lo quitó el mes pasado?
-Assistcard hace negocios fuera de la Argentina, así que no fue un problema tan grande. Fue un problema, pero no tan grave para esta empresa. Lo que se hizo en la Argentina fue tratar de traer la mayor cantidad de gastos globales al país para no tener que mandar dólares al exterior. Se concentró mucho costo global a nivel local, entonces se salió bien y los accionistas quedaron contentos.
-¿Cómo ve el mercado financiero global?
-Es muy frágil, porque hay un ralentamiento en muchas partes del mundo, como China, la segunda economía a nivel mundial. Se redujo el ritmo de la fabricación en China por la demanda en otros países. No será un tema sencillo de resolver. China necesita asegurarse de que el mercado del consumidor final crezca más rápido que lo que lo hace en la actualidad. La economía estadounidense no está mal. Vamos a crecer 2/2,5% este año; el desempleo se redujo a 5%, que es casi pleno empleo. Europa sigue lenta, pero mejoró un poquito.
-¿Qué lecciones le dejó a usted la última crisis financiera internacional?
-La pregunta es si los gobiernos y las empresas alguna vez aprenden de los errores del pasado. Apenas las cosas mejoran un poco muchos vuelven a las mismas estrategias que tenían antes.
-¿Se está gestando una nueva burbuja en la actualidad?
-No la llamaría nueva burbuja todavía; pero el mundo está enfrentándose a un montón de inconvenientes. Aparte de la economía, están los temas geopolíticos, como el terrorismo, que puede afectar el tema económico. Hace falta líderes experimentados que manejen este tipo de problemas.
-Se hablaba de la caída del capitalismo ¿Por qué cree que eso no sucedió?
-Porque al fin y al cabo ¿qué es mejor que el capitalismo? Creo que cada vez que un gobierno socialista le promete a la gente una mejor forma de vida y le saca a los que tienen éxitos con impuestos. Después de un tiempo el gobierno se queda sin dinero, no puede seguir regalando y ya no puede tomar más fondos, porque nadie presta. Cuando eso pasa, la población vota a un nuevo gobierno.
-Creo que me habla de la Argentina.
-Pasa en todo el mundo. Pasa en este momento en Venezuela. Esto es constante.
-¿Qué aprendió de la gran crisis que tuvo AIG?
-Muy simple. AIG era la aseguradora más grande y exitosa a nivel global. Teníamos una persona que quería ser gobernador, Elliot Spitzer, era el jefe de los fiscales del estado de Nueva York. Y me persiguió porque quería causarme problemas para él terminar elegido gobernador. En parte tuvo éxito. Me obligaron a salir de la empresa en 2005. La crisis empezó de tres a cinco años después de que yo me fui de la empresa. Spitzer fue elegido gobernador, pero después fue obligado a renunciar porque lo descubrieron teniendo tratos con prostitutas. Fue un sistema político que causó la crisis de AIG. Cuando dejé AIG se celebraron transacciones que no eran buenas, pero no fue la única empresa que hizo eso. Como no había un liderazgo sólido en AIG, los banqueros de inversiones que eran responsables de los productos con garantía hipotecaria se metieron en problemas. Todos lo hicieron, pero el gobierno utilizó a AIG para ayudar a las otras empresas. AIG demandó al Gobierno y le gané en el Tribunal de Apelaciones, porque el gobierno no tenía derecho a tomar capital social de AIG.
Fuente: La Nación Negocios
