Desde hace poco menos de un año, Pablo Martínez, ingeniero de profesión, dejó su Buenos Aires natal para instalarse en Salta como CEO de Ergy y asumir el control las operaciones de la empresa en Argentina, Uruguay y Paraguay. Tiene casi treinta años de profesión y más de veinte en multinacionales vinculadas a la construcción, el oil & gas, las energías y la tecnología. La llegada a Ergy de este este doctor en ingeniería por la UTN con Posgrado en Negocios de Energías Renovables y Maestría internacional en Alta Dirección, marca una bisagra en una empresa que nació disruptiva y vanguardista, y hoy juega fuerte en las grandes ligas del sector de las energías renovables en el país y en ascenso en la región.
En este encuentro con Dossierweb, Martínez destaca el rol clave que está cumpliendo Ergy en la provisión de energías limpias en el sector minero, cuenta de la expertise que desarrolló la compañía construyendo parques fotovoltáicos y dando servicios de auditorías de los mismos, y resalta que hoy trabajan en el que será el más grande que tenga una minera en Salta y que le permitirá operar sin depender de la red eléctrica. El CEO de Ergy subraya el ingreso de la compañía al sector agrícola en Uruguay y Paraguay como proveedor de energías limpias, la expansión de las operaciones a los mercados de Chile, Perú, Bolivia y Colombia, y por qué cada día más empresas demandan los servicios de Ergy para generar energías renovables: un parque fotovoltáico genera un ahorro de consumo de energía tradicional entre un 30 y 50%.
Especial Dossierweb
El crecimiento de las energías limpias, de la mano de Ergy, llegó al agro en país y en Uruguay y Paraguay
– Hoy el mundo afronta un gran desafío que es el cambio de paradigma hacia lo ambientalmente sostenible. ¿Cómo está avanzando Ergy en esta transición?
– Hoy estamos viviendo un tiempo de transición energética. El país presenta grandes desafíos, y la región también. El gas es uno de los combustibles fósiles para esa transición en el corto plazo, pero en el medio y largo plazo las energías renovables son las que van a estar proveyendo o suministrando la fuente de energía que estamos necesitando. Ya lo vemos en países de la región. La energía fotovoltáica tiene la gran ventaja en esta región del planeta y del país que hay valores de radiación solar muy elevados, y las grandes empresas están analizando esto como una fuente de sustentabilidad. Se están planteando esto en sus estructuras de costos y analizando poder empezar a generar su propia energía, consumiendo solamente la diferencia que requieran de la red, y de alguna forma con eso estableciendo un valor de energía fijo a perpetuidad por lo que dure el sistema, que pueden ser 25 años.
– ¿Cómo fueron trabajando este proceso de transición con las empresas, de eficiencia energética, hacia modelos sostenibles, y de un cambio no sólo hacia energías renovables sino desde lo humano, de convencimiento de los altos mandos?
– El primero factor es la concientización. Las generaciones actuales tienen muy arraigado el concepto de cuidado del medio ambiente y de la carbono neutralidad, en el sentido de no generar más emisiones de gases de efecto invernadero y menguar el proceso de calentamiento global. En este sentido, las empresas están empezando a mirar las energías renovables como parte de su estrategia porque hay mercados, como el europeo, que hoy demandan que los productos que compran provengan de industrias cuyas fuentes de energía sean renovables. Empresas con una distinción B como la que Ergy recientemente ha adquirido, están exigiendo poder asegurar la trazabilidad y la carbono neutralidad a través de toda su cadena de valor. Hoy se está comprando a proveedores que certifiquen que su energía eléctrica proviene de una fuente de energía renovable. Zonas que son productoras y agroexportadoras en el norte grande argentino, y que son exportadoras de su producción a mercados europeos, se encuentran hoy ante la necesidad de empezar a consumir energía renovable. Y en esos casos se les presenta la posibilidad de construir y contar con sus propios parques fotovoltáicos y generar su propia energía. Eso tiene un valor agregado para la organización.
Ergy sumó las auditorias de construcción al desarrollo de sus parques solares. Una imagen del que auditan hoy
– Es un paso enorme, pensando en que todo el impacto de ese proceso de energía fósil en huella de carbono se mitiga a cero.
– Claro. Hoy para llevar adelante este tipo de operaciones, se usa combustibles fósiles, e implican logística, transporte, cadena de abastecimiento, y tratamiento del combustible a temperaturas sub cero. Este impacto de la actividad humana y de huella de carbono asociada hoy está completamente neutralizado. Eso redunda en menores costos de producción y mantenimiento. Y a nivel nacional, desde Ergy estamos llevando en simultáneo la auditoría de tres parques fotovoltáicos. Por eso hoy somos la empresa que en el país más megawatts tiene en auditoría de construcción.
– El auge de la minería los ha favorecido, ¿cómo están trabajando hoy en los proyectos en curso y con los parques?
– Tenemos el hito de haber desarrollado y puesto en funcionamiento el primer parque fotovoltáico conectado a la red de energía eléctrica a 4000 metros de altura, en la Puna allá por 2018. Desde ese entonces brindamos servicios de consultoría energética para empresas mineras. Hoy no sólo brindamos el desarrollo de los parques fotovotáicos para el desarrollo minero, sino también los servicios de los parques ya construidos y la auditoría de construcción de los grandes parques. Hoy se está construyendo el parque fotovoltáico más grande para la minería se está construyendo en la provincia de Salta, en la Puna, que tiene un sistema de almacenamiento de baterías que le permite tener funcionamiento pleno y autoabastecimiento. Esta empresa minera va a poder funcionar sin depender de la red eléctrica.
Las empresas que incorporaron energía solar están ahorrando hasta un 50% de costos de energía tradicional
– ¿Cuánto está ahorrando una empresa al usar energía limpia?
– Hace unas semanas visité a unos clientes en el Parque Industrial de Salta que desarrollaron un parque de 300 kw, y prácticamente desde las 8 de la mañana hasta las 6 de la tarde, no usan energía de red. Si hablamos de una planta que funciona las 24 horas, desde el punto de vista de consumo de energía la reducción es del 30%, y tenés impacto de hasta el 50% por horarios más caros de costo de energía.
Ergy audita la construcción del proyecto Mariana y se afianza como líder en control de calidad de plantas solares
– Han extendido sus operaciones en la región. ¿Qué pasos están dando en relación a los mercados como Chile, Perú y Colombia? pensando también en la marcha compleja de la economía argentina.
– En el país estamos con auditorías en San Luis, y analizando mercados como el de Tucumán y Cuyo que, por las condiciones de país que estamos viviendo, se ven sumamente atractivos. Y afuera comenzamos un plan de expansión en 2022 en Paraguay, con alimentación fotovoltáica para riego. Previamente habíamos desarrollado soluciones en Salta para campos ganaderos. Esa experiencia nos permitió expandirnos a Uruguay con las mismas soluciones, y empezamos a encontrar una demanda fluida de soluciones de este tipo. Y en los casos de Chile y Perú, que tienen en común la minería, encontramos grandes oportunidades para poder brindar servicios de asesoramiento, el management de la construcción de los parques fotovoltaicos en minería, y también los servicios de auditoría de construcción. Y están otros mercados como Colombia o Bolivia que empiezan a presentar necesidades desde el agro y lo industrial. En algunos casos terminamos resolviendo problemas relacionados con la falta de infraestructura de transmisión de energía.
La expansión de Ergy a Chile, Perú, Bolivia y Colombia incluye incursiones en sectores como la industria y el agro
– ¿Sentís que están inspirando y siendo a la vez catalizadores de este gran cambio y desafío que enfrenta el mundo en este tiempo? La prueba de que la transición es posible aquí y ahora, con un modelo exitoso de negocio, y no en un futuro distópico.
– Totalmente. El futuro es hoy y nuestros casos de éxito son nuestra fuente de inspiración y de desafío para las industrias que aún no optaron por las energías renovables. Nuestros logros son una invitación a que se acerquen a la tecnología, a que se vinculen con estos casos de éxito y que entiendan que soluciones como las que llevamos adelantes desde Ergy, tienen impacto en el medio ambiente, son sustentables, son inversiones que tienen un plazo de repago muy corto en el tiempo, son soluciones pensadas para los próximos veinte años con impacto inmediato desde que empieza a producir el parque, y con un impacto directo en la sociedad y en este cambio de paradigma que ya empezamos a transitar.