Angelina Humacata es una de las referentes jóvenes del ecosistema empresarial del norte. Divide su tiempo entre Jujuy y Salta, entre la empresa familiar de pinturerías, la equitación y los deportes adrenalínicos, y su rol como parte del consejo directivo de la Cámara de Comercio e Industria de Salta. Desde el interior de la entidad motoriza la Comisión de Jóvenes Empresarios, impulsando la formación, el networking y la participación de nuevas generaciones en el entramado económico de la provincia. Su meta: generar nuevas oportunidades para jóvenes que buscan insertarse en el mundo productivo.
En esta entrevista con Dossierweb, reflexiona sobre el rol de los jóvenes en la economía actual, los desafíos de emprender en Argentina y la importancia de construir comunidad para sostener proyectos en contextos cambiantes. Afirma que era más necesaria una reforma impositiva que una laboral, reclama que en Salta se pagan impuestos muy altos, y cree que el futuro laboral será del trabajador que sepa adaptarse mejor al mundo digital. Dice que el sistema educativo debería actualizarse para los nuevos escenarios laborales, señala que la economía presenta nuevos e inéditos desafíos para el ecosistema emprendedor, y enfatiza que “si no cambias, te extinguís”.
Especial Dossierweb
La Comisión de Jóvenes Empresarios de la Cámara de Comercio apuesta a la formación
— ¿Cómo estás viendo hoy el rol de los jóvenes dentro del ecosistema empresarial en Salta y del norte?
— Creo que cada vez tenemos un rol más activo. Los jóvenes empresarios no somos el futuro, somos el presente. Estamos participando, tomando decisiones, generando proyectos, buscando las herramientas y ocupando espacios que antes tal vez no estaban tan abiertos para nuestra generación. Estamos para emprender, para formar negocios, y acompañando ese proceso propio de los jóvenes, desde la Cámara estamos brindándoles herramientas para que puedan materializarlo en un plan de acción y que generen valor.
— ¿Qué cambió para que esto empiece a suceder?
— Hoy hay más espacios, más apertura y también más necesidad. El contexto hace que muchos jóvenes tengan que generar sus propias oportunidades. Eso impulsa a emprender, a asociarse, a buscar redes de apoyo. El empresariado cambió. Hoy los jóvenes tenemos muchas más herramientas a mano. Por ejemplo, en las formaciones que hicimos desde la Cámara, tuvimos más de 70 asistentes, lo que nos indica que los jóvenes quieren aprender, y ahora.
Humacata en Tesla: enfatiza que la clave es formar a los jóvenes empresarios y mejorar el sistema educativo
— ¿Qué diferencias tienen hoy los jóvenes empresarios con el empresariado tradicional?
— Son dos extremos totalmente diferentes porque con la llegada de la IA cambió totalmente todo. Vemos a la velocidad que avanzan las tecnologías, la IA aplicada a los negocios. Estuve hace poco en Silicon Valley y vi el futuro, estuve en Amazon, en Tesla. Pero siempre necesitamos a quienes tienen experiencia. Pueden ser guías. Hay que escucharlos y revalorizarlos. Es muy importante, en el caso de las empresas familiares, saber de dónde venimos para saber a dónde vamos.
— ¿Cómo ves el futuro del mercado del trabajo en un presente que amenaza el trabajo tradicional del operario o del que hace tareas repetitivas?
— Las oportunidades están para quienes saben aprovecharlas. Donde unos ven crisis otros ven oportunidades. Puede ser un gran desafío. Creo que no hay un sector específico que se vaya a ver perjudicado. Tenemos las economías regionales, tenemos la minería, el turismo, que son oportunidades. El tema de la inserción tiene mucho que ver con cómo se desarrolla personalmente uno. Hoy es clave formarse para poder liderar una empresa, trabajar en equipo y ser trabajar en red.
Para la joven empresaria hoy los desafíos incluyen cambiar, adaptarse e innovar: el que no lo hace, se extingue
— ¿Hoy ves que el sistema educativo, primario y secundario, está formando jóvenes para estos nuevos escenarios laborales?
— Personalmente, como veo que va cambiando el mundo, lo que enseña la escuela queda viejo. El cambio tecnológico impone que hoy el sistema educativo se adapte con nuevos contenidos, con nuevos enfoques. El Silicon Valley es todo un ecosistema, universidad, empresa, formación. El sistema educativo debería acompañar los cambios que estamos viviendo con las tecnologías y el impacto que tienen en nuestras vidas.
— ¿Los gobiernos están acompañando a los empresarios?
— Creo que deberían hacer algunos cambios. Tenemos una reforma laboral pero no está acompañada por una reforma impositiva. Por ahí puede servir una reforma laboral, pero si no se hace una reforma del sistema impositivo, no alcanza. Salta es una las provincias que tiene impuestos más caros. Hay políticas públicas, pero creo que se puede trabajar en conjunto para lograr algo mucho mejor.
Humacata valora la mirada sistémica de Silicon Valley, donde todo forma parte de un ecosistema
— En ese sentido, ¿qué importancia tiene la Comisión de Jóvenes Empresarios?
— Es fundamental. Es un espacio donde podés formarte, hacer contactos, compartir experiencias y no sentirte solo. Emprender muchas veces es difícil, y tener una comunidad que te acompañe hace una gran diferencia. Organizamos capacitaciones, encuentros, charlas y actividades de networking. La idea es generar herramientas concretas y también vínculos entre los jóvenes empresarios. Muchas veces una oportunidad surge de una charla, de un contacto, de alguien que te recomienda. Construir redes es fundamental para crecer.
— ¿Cuáles son los principales desafíos a la hora de emprender hoy?
— El contexto económico es uno de los principales desafíos. La falta de financiamiento, la incertidumbre y los cambios constantes hacen que sea difícil planificar. Pero también creo que hay oportunidades si uno sabe adaptarse. En Google en sus oficinas tiene un dinosaurio gigante, para decirnos todos los días que no importa cuán grande seas, si no cambias te extinguís. Ya estamos en el futuro y tenemos que adaptarnos.
