La Unión Industrial de Salta tiene el termómetro ideal de lo que acontece en la economía provincial y nada mejor que entrevistar a Julio Usandivaras, presidente de la entidad que nuclea a un sector importante de la actividad.
Julio Usandivaras es un profundo conocedor de las necesidades del sector que lidera, pero también es consciente de las dificultades que hoy vive el país. Desde su posición, como presidente de la entidad fabril y como titular de EDESA, conjuga la actualidad con su experimentada visión.
¿Cuál es la principal inquietud que hoy tiene la UIS en materia económica?
Nuestra inquietud, podríamos decir estratégica, es el desarrollo de un mercado regional, con mayor cantidad de integrantes y de mayor poder adquisitivo. Es un desafío grande, de mediano a largo plazo, que debería tener toda la sociedad, y que se relaciona directamente con la educación y la erradicación de la pobreza. En la coyuntura, hoy vemos con preocupación el tema inflación, el valor de las tasas, los costos impositivos y laborales, y el factor flete.
¿El dólar alto le brinda mayor competitividad al sector?
Sobre este tema, no es fácil tener una posición única, ya que hay sectores, como los exportadores, que lógicamente pretenden un dólar alto, pero aquellos como los importadores o que tienen insumos atados a la variable dólar, prefieren un dólar menor. Pero creo que no tenemos claro cuál debería ser el valor del dólar, si a la fecha está por arriba o por debajo de lo que debería ser.
¿La fuerte presión tributaria no ayuda?
Por supuesto que no ayuda, en Argentina existe una gran presión tributaria y de costos laborales, que lamentablemente deben trasladarse a los precios. Este es un tema que hay que resolver si queremos ser competitivos en el mundo y, a la vez, poder hacer más accesible la compra de bienes y servicios para la población.
¿El tema de los fletes es otro gran problema?
Así es, vos imagínate que, como decía antes, si tenemos un mercado pequeño y pobre en comparación con un mercado grande y con mayor poder adquisitivo como el centro del país, es una desventaja. Para que nuestra producción llegue a ese mercado la tenemos que hacer viajar más de 1000 kms con un alto costo de flete, entonces es imposible producir acá para vender en aquel mercado, no podemos competir con nuestros colegas de aquella región, y no podemos crecer en nuestro pequeño mercado. Entonces efectivamente es un gran problema el flete.
¿Cuántos Parques Industriales tiene hoy Salta?
Hoy en la Provincia hay 2 parques que están funcionando en su capacidad máxima o casi en su totalidad, que son los de Salta y General Guemes. Por otro lado, tenemos el parque de General Mosconi, que necesita inversión en infraestructura, si bien hay muy pocas empresas funcionando. Y están como proyecto los parques de Rosario de la Frontera y Pichanal. Como concepto general, es importante para el desarrollo de un parque, la inversión en infraestructura, tanto para el acceso a los servicios necesarios para la producción industrial, como ser gas, electricidad, agua y saneamiento, como así también calles y alumbrado.
¿Cuáles son las principales desventajas que enfrenta hoy el sector?
Sigo pensando como desventaja en el tema de la distancia y los mercados, y agrego que los costos laborales e impositivos sean los mismos que los del centro del país. Estoy convencido que se debería dar tratamiento diferencial en este sentido, a los más alejados, para equiparar de alguna manera la competencia.
¿Cómo ve la situación económica actual?
En este año se ha generado mucha desconfianza y preocupación, con una inflación alta, tasas de financiamiento muy por arriba de lo que debería ser, un dólar que subió fuertemente en las últimas semanas, o sea señales no racionales. También veo una preocupación en Nación y Provincia para equilibrar el gasto público, eso me parece muy bien. Pero me gustaría ver un plan homogéneo y transparente, transmitido con claridad, que nos digan que el plan es esto y saber a dónde vamos y que tenemos que pasar, y por encima de todo, que estemos de acuerdo, pensando en, de una vez por todas, en un país de largo plazo, trabajar para el futuro. No hay soluciones mágicas ni magos. Es un trabajo que tenemos que hacer entre todos, sin ninguna duda.
¿Considera que la Nación debe tener una mirada más activa hacia las provincias?
Absolutamente. Hablando nuevamente de largo plazo, debería tener una política de desarrollo de economías regionales, que haga disminuir la migración de población hacia el centro del país; con el país grande y rico que tenemos, no entiendo como esto no sucedió en todos estos años, como hemos fallado a lo largo de decenas de años. Pero nunca es tarde para empezar; como decía antes, tenemos que hacer un pacto entre todos, saber que tenemos que pasar un mal momento pero sabiendo que estamos en un camino seguro hacia el desarrollo humano y económico de nuestro pueblo.
¿Puede explicar cómo impactan los subsidios en la tarifa?
En lo que respecta a electricidad, el subsidio se refleja implícitamente en la tarifa, ya que el precio de compra de energía ya viene con el subsidio incorporado, que es de alcance para todos los clientes, sin importar la situación particular de cada uno. Por otra parte, también existe el subsidio por tarifa social que es directo al beneficiario, a quien califica para recibirlo, que llega a los sectores de menores recursos. En el caso de Salta, lo recibe casi un 25% de las personas, de manera automática.
