El presidente de la Sociedad Rural Argentina, Luis Miguel Etchevehere, durante una entrevista con Dossier Empresario analizó los pasos que tienen que dar el sector público y privado para explotar la potencialidad del campo argentino.
La Sociedad Rural Argentina festeja este año su 150 aniversario. ¿Fueron los últimos diez los más difíciles para la entidad?
– Posiblemente en toda la historia de la Rural no hayamos sido tan atacados como durante el último Gobierno. De cualquier manera, en 150 años hubo muchísimas circunstancias y la realidad es que siempre la Rural mantuvo un coherencia en su forma de pensar en el sentido de cuáles eran las mejores condiciones para poder ayudar a expresar todo el potencial productivo que tiene la Argentina. Con el Gobierno pasado quedó demostrado que las políticas que propusieron perjudicaron a todas las producciones y todos los productores de la Argentina. Pasada esa etapa, cambiado el Gobierno y, sobre todo, cambiadas las políticas, entendemos que con
las medidas actuales se va a poder desarrollar el potencial productivo de nuestro país, generando ingreso de divisas, inversión, generación de empleo formal y, sobre todo, arraigo en todas las provincias donde producimos.
¿Cómo ve las perspectivas para el sector agropecuario,principalmente en el NOA y el NEA?
– Ahora hay un gran desafío que tienen las autoridades que es conseguir competitividad en lo que se refiere al transporte, sistema impositivo, acuerdos comerciales con otros países, moneda estable, o sea que se controle la inflación. El otro desafío es que nosotros (los productores)tenemos que salir a vender nuestros productos al mundo ya que a los granos nos los vienen a comprar. Pero a los productos hay que salir a venderlos,todo lo que sea alimentos y, de esa manera, obtenerlas divisas de las que hablábamos. Es una etapa que va a estar basada en el trabajo, en tener la inteligencia de trabajar en conjunto el sector público con el privado para poder ver cuál es lamejor estrategia para colocar esos productos en el mundo, generando bienestar en las provincias y regiones donde se producen.
En el norte parecía que mejoraba la situación con la eliminación de las retenciones y el sinceramiento del tipo de cambio,pero quedó a medio camino porque sigue habiendo muchísimas dificultades porlos costos delflete al puerto…
– Claro, por eso le decía que para solucionar esto hay que trabajar en la competitividad. Es muy importante tener en cuenta los costos internos; en algunas provincias hasta hay aduanas interiores, donde para pasar mercadería de una provincia a otra hay que pagar impuestos. Esa es la competitividad que tenemos que trabajar porque, en definitiva, excede lo que puedan pensar las autoridades locales de lo que se tenga que hacer porque, al ser un jugador mundial la Argentina en la provisión de alimentos, tenemos que ver qué hacen nuestros competidores: si nuestros competidores no tienen inflación, nosotros no tenemos que tenerinflación; si nuestros competidores tienen eltransporte de la mercadería a precios competitivos,tenemos que tenerlo mismo; nuestros competidores tienen acuerdos comerciales que hacen que sus productos lleguen a los mercados con cero por ciento de arancel, y la Argentina está pagando entre el 12 y el 17 por ciento, así que tiene que lograr lo mismo.
Un poco se vio una mejora de las condiciones cuando asumió el nuevo Gobierno y cumplió con sus promesas de campaña,pero todo parece haberse licuado con los tarifazos y lasdificultades para controlarla inflación…
– Ese tema nos vuelve a llevar al de la de la competitividad. Ese objetivo tiene que ser ahora nuestro norte. Decir: acá están las condiciones de nuestros competidores y éstas son las nuestras; en base a esto es que vamos a tenerla posibilidad de colocar nuestros productos y de hacerlo de manera eficiente.
Para lograr esta competitividad son necesarias reglas claras. Y en Salta eso sigue muy complicado por la Ley de Ordenamiento Territorial, que traba la producción…
– Sí, eso es algo que hay que cambiar porque se demostró que no sirve el ordenamiento territorial. Es ilógico que no se pueda producir. Por supuesto que estamos de acuerdo en que se haga de una manera amigable con el medio ambiente pero hay que buscarla manera económica, productiva y social para poder desarrollar una actividad productiva que genere justamente inversión y empleo, porque esa es la idea. Es parecida la situación con las limitaciones que plantea esa ley que impide que los extranjeros puedan comprar campos, nosotros entendemos que hay que revisarla, derogarla o modificarla porque en definitiva también hacen falta inversiones. Pero son todas cuestiones que hay que trabajarlas con la parte pública.
El gobernador Juan Manuel Urtubey dijo en la apertura de las sesiones de la Legislatura provincial que el desarrollo productivo´de Salta tenía que pasar por la ganadería, y para esto lo que se necesita claramente es un replanteo del ordenamiento territorial…
– Sí, por supuesto. Nuestro país tiene ventajas no solo por sus recursos naturales sino también porlos recursos humanos para poder ser grandes productores de alimentos a1 nivel mundial, como lo somos, y podemos ser más grandes todavía; pero para eso no hay que ponerle límites. Está comprobado que se puede producir de una manera amigable con el medio ambiente y, de esa manera, lograr el desarrollo de nuestras regiones.
El NOA por supuesto que está llamado a ser una zona importantísima en el desarrollo de la ganadería. La gente está, los conocimientos están, la tecnología está, la genética está; ahora hay que poner condiciones que, en este caso, habría que modificarla reglamentación del ordenamiento territorial, para poder producir de una manera sustentable.
El Gobierno adoptó el discurso del campo de que la Argentina más que granero tiene que ser el supermercado del mundo,hablando del agregadode valor.
¿Ustedes ven que desde el sector público se trabaje para eso o es solo una declaración de intensiones?
– Coincidimos en eso con el Gobierno pero lograr lo va de la mano de esa competitividad de la que hablamos. Como dijimos, a los granos nos los vienen a comprar, pero a los alimentos hay que salir a venderlos y para eso tenemos que tener estrategias, tenemos que tener estudios para saber a qué mercados podemos acceder y con qué tipo de alimentos, con condiciones a largo plazo que aparentemente son las que el Gobierno está proponiendo. Entonces, de esa manera uno puede planificar qué mercado desarrollar siNorteamérica, Europa o Asia; y de qué manera; con qué alimentos. Para eso hace falta un trabajo que se hace a través de las embajadas y de agregados comerciales.
Hay sectores que afirman que el presidente Mauricio Macri está gobernado para el campo y para los bancos. ¿Usted qué opina?
– No. Me parece un error o un pensamiento mal intencionado, porque en definitiva la realidad es que el 60 por ciento de las divisas que entran a la Argentina son producidas por el campo, que es también elresponsable de un tercio de la mano de obra del país. O sea, con el Gobierno pasado quedó demostrado que perjudicar a la producción era perjudicar al país. Lo que hizo el actual Gobierno fue, simplemente, ponernos en igualdad de condiciones con el resto de la economía. Y debido a la eficiencia y a la competitividad que tiene la agroindustria en la Argentina, rápidamente reaccionó el sector agropecuario. Por ejemplo, en lo que va del año vamos liquidando 9.000 millones de dólares en ventas de granos, que es un 50 por ciento más que el mismo período del año pasado. En Expoagro se vendieron 8.000 millones de pesos en maquinaria. La siembra de este año va a implicar una inversión de 12 mil millones de dólares, de los cuales el 80 por ciento se gastan en los pueblos donde están los campos, o sea que es ingreso de dinero directo a la economía de miles de pueblos de todas las provincias, y el año que viene van a ingresar divisas por 30 mil millones de dólares. Eso es lo que significa el campo cuando tiene previsibilidad y las autoridades generan confianza.
Viene sonando el rumor de que en futuro cercano usted podría ser elministro de Agroindustria. ¿Cómo lo toma?
– Soy consciente de los rumores que hay pero realmente no pienso en eso. Tengo mandato hasta septiembre alfrente de la Sociedad Rural Argentina, ésa es mi función y es una gran responsabilidad en la que estoy concentrado al 100 por ciento.
Fuente: Dossier Empresario
